承認上限を超える商談を進める
月額数千を超えると、どのチームが商談を始めたかにかかわらず、多くの取引で財務部門の承認が必要です。早期にCFOへ連絡すれば、社内の支持者が自分の参加できない会議で単独で説得する状況を避けられます。
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Thomas M.
· CFO at
REHAU Group
t****@rehau.com 83%
Amit K.
· Managing Director, CFO at
Deutsche Bank
a****@db.com 95%
Thomas S.
· Chief Financial Officer at
CANCOM
t****@cancom.de 92%
Theo J.
· Chief Financial Officer at
DEKRA
t****@dekra.com 95%
Robert C.
· Chief Financial Officer at
Deutsche Bank
r****@db.com 95%
Richard S.
· Chief Financial Officer at
Munich Re
r****@munichre.com 95%
Chiedza M.
· Chief Financial Officer at
B. Braun Group
c****@bbraun.com 95%
David C.
· Chief Financial Officer at
Infineon Technologies
d****@infineon.com 95%
Jutta D.
· CFO at
AUMOVIO
j****@aumovio.com 96%
Christiane J.
· CFO at
B. Braun Group
c****@bbraun.com 95%
Eduarda L.
· Chief Financial Officer at
Siemens
e****@siemens.com 95%
Marek H.
· Chief Financial Officer at
HYDAC
m****@hydac.com 95%
Yvonne P.
· Executive Assistant to CFO at
Deutsche Bank
y****@db.com 95%
Nao O.
· Chief Financial Officer at
Munich Re
n****@munichre.com 95%
Petar O.
· Chief Financial Officer at
Fresenius Kabi
p****@fresenius-kabi.com 84%
Sabine N.
· Chief Financial Officer at
TÜV SÜD
s****@tuvsud.com 97%
Andreas M.
· Chief Financial Officer at
Mercedes-Benz
a****@mercedes-benz.com 95%
Fang Q.
· Chief Financial Officer at
Roland Berger
f****@rolandberger.com 95%
Martin F.
· Chief Financial Officer at
Fresenius Medical Care
m****@freseniusmedicalcare.com 92%
Gianluca O.
· Chief Financial Officer at
ZF Group
g****@zf.com 95%
Jakob H.
· Chief Financial Officer at
Deutsche Bank
j****@db.com 95%
Helen B.
· CFO Communications Partner at
Deutsche Bank
h****@db.com 95%
Kavita S.
· Chief Financial Officer at
Deutsche Bank
k****@db.com 95%
Ana J.
· Chief Financial Officer at
Siemens
a****@siemens.com 95%
Yishani A.
· Chief Financial Officer at
DHL
y****@dhl.com 95%
Jeppe M.
· Chief Financial Officer at
TÜV SÜD
j****@tuvsud.com 95%
Christian B.
· CFO at
Covestro
c****@covestro.com 92%
Siddharth K.
· Chief Financial Officer at
Siemens
s****@siemens.com 95%
James F.
· Chief Financial Officer at
BIOTRONIK
j****@biotronik.com 95%
Tobias O.
· Chief Financial Officer at
WACKER
t****@wacker.com 95%
Andreas P.
· CFO at
Siemens
a****@siemens.com 95%
Nicolas C.
· Chief Financial Officer at
LANXESS
n****@lanxess.com 95%
Patrick W.
· Chief Financial Officer at
DHL
p****@dhl.com 95%
Luciana C.
· CFO at
Nordex SE
l****@nordex-online.com 95%
Dinçer Ş.
· CFO at
DöhlerGroup
d****@doehler.com 95%
Vladimir L.
· Chief Financial Officer at
B. Braun Group
v****@bbraun.com 95%
David M.
· Chief Financial Officer General at
SAP
m****@sap.com 92%
René A.
· CFO at
Heidelberg Materials
r****@heidelbergmaterials.com 91%
Michael L.
· Chief Financial Officer at
SEW Eurodrive
m****@sew-eurodrive.de 95%
Rayomand K.
· Chief Financial Officer at
Siemens
r****@siemens.com 95%
Bernd B.
· Chief Financial Officer at
Siemens
b****@siemens.com 95%
Spasena Y.
· Chief Financial Officer at
Merck Group
s****@merckgroup.com 95%
Dalia S.
· Chief Financial Officer at
Siemens
d****@siemens.com 95%
Martin S.
· Chief Financial Officer at
MLP
m****@mlp.de 96%
Taner E.
· Chief Financial Officer at
Bosch
t****@bosch.com 95%
Gijsbert B.
· Chief Financial Officer at
DHL
g****@dhl.com 95%
Turgut G.
· Chief Financial Officer at
DöhlerGroup
t****@doehler.com 95%
Stefan T.
· CFO at
Fresenius Medical Care
s****@freseniusmedicalcare.com 95%
Jochen B.
· CFO at
Porsche AG
j****@porsche.de 98%
Markus L.
· Chief Financial Officer at
Siemens
m****@siemens.com 95%
ここに表示されている氏名、役職、会社名は公開情報です。プライバシー保護のため、メールアドレスは一部を非表示にしています。
無料プランあり。メールアドレスを表示するまでクレジットは消費されません。
最高財務責任者は予算を承認し、損益を把握し、あらゆる意思決定で企業の財務健全性を重視します。Hunterで検証済み連絡先を探し、リストを作成し、関心を引くアプローチメールを送りましょう。
月額数千を超えると、どのチームが商談を始めたかにかかわらず、多くの取引で財務部門の承認が必要です。早期にCFOへ連絡すれば、社内の支持者が自分の参加できない会議で単独で説得する状況を避けられます。
ERP、買掛金処理の自動化、支出管理、給与計算、決算、財務管理ツールはすべてCFOの管轄です。更新時に継続するツールを決めるのもCFOです。
会計事務所、監査人、保険仲介業者、法人融資会社は、いずれも同じ役職に営業しています。財務の共有受信トレイに送っても、ほとんど転送されません。
現職のCFO、財務担当VP、財務部長、コントローラーに、人材紹介や助言業務のため直接連絡できます。InMailの上限に妨げられません。
Hunterは、時間の節約、パイプライン構築、見込み客開拓に優れたツールです。導入前は毎日、メールアドレスの推測に貴重な時間を費やしていました。メール検証ツールもチームに大きな変化をもたらしました。Sean Gallagher Lattice コマーシャルアカウントエグゼクティブ
条件の設定から、受信トレイに返信が届くまで。
Hunterの企業データベースで、業界、規模、所在地、技術を基にICPに合う会社を絞り込み、CFOを検索します。
すべての連絡先に、検証済みメールアドレス、信頼度スコア、発見された公開情報源が付いています。
CFOを見込み客リストに保存し、エクスポートせずにSequencesからパーソナライズしたアプローチを送信できます。
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CFOのメールリストを作成まずHunterのDiscoverで、業種、企業規模、所在地を使い、ICPに合う企業を絞り込みます。条件に合う企業が見つかったら、社内の連絡先を検索し、最高財務責任者の役職で絞り込んでください。ターゲットにする価値のある企業の財務責任者が、検証済みメールアドレス付きで見つかり、そのまま見込み客リストに保存できます。
中堅企業より小さい企業の多くには、CFOがいません。その役割は財務に最も近い担当者、通常は経理責任者や財務担当VPが担い、複数の企業を兼務する非常勤CFOが担当する場合もあります。役職フィルターにこれらを含めると、結果が空になることなく、その企業をリストに残せます。
経理責任者は、過去の実績の数字を管理します。月次決算と、それに伴う報告・コンプライアンス業務です。CFOは、その数字が今後何を意味するか、主に予測と資金の配分を担当します。CFOがいない企業では、通常、経理責任者が戦略面も担います。そのため、絞り込みで除外せず、リストに残す価値があります。
無料でできる方法はいくつかあります。LinkedInプロフィールの連絡先情報を確認する、Googleで「名前」+「@company.com」のように検索する、投資家向け情報や経営陣のページを見るといった方法です。これらのページには、他の役職よりも財務責任者の名前が載っていることが多くあります。時々調べるには役立ちますが、数件を超えると時間がかかります。Discoverには無料プランがあるため、手作業で探し回らずに、関心のある企業のリストを作り、検証済みアドレスを表示できます。
はい。Discoverは企業のサイトで使われている技術を検出するため、NetSuite、Sage Intacct、QuickBooks、Bill.com、Rampなど、特定の財務系ツールを使用する企業のリストを作成し、各社の財務責任者を見つけられます。提案する製品が既存ツールの代替や連携先になることが多いため、CFOへのアプローチでは、他の多くの役職以上に使用ツールが重要です。
各CFOのメールアドレスには、有効でメールが届く可能性を推定した信頼度スコアが付いています。送信前に確かめるには、メールサーバーにリアルタイムで確認するEmail Verifierで検証してください。信頼度スコアが高いほど、または検証済みであれば、アプローチが受信トレイに直接届き、送信者レピュテーションを維持できる可能性が高くなります。
各アドレスは、表示した時点でメールサーバーに対して検証されます。信頼度スコアは、安全に送信できる度合いを示します。CFOの交代は比較的多く、昨年作成したファイルには送信時までに欠落が生じるため、継続的な更新が他の多くの役職以上に重要です。
数字から始めましょう。CFOは、読み続けるか決める前に、費用と投資回収までの期間を知りたいと考えます。曖昧な説明は、他の役職への控えめな提案以上に早く削除されます。相手に合わせた内容も不可欠です。個別の情報を2つ含むメールの返信率は5.6%で、含まない場合の3.6%を上回ります。また、意思決定者の67%は、公開情報に基づいて自分に合わせた内容になっていると、返信する可能性が高まると回答しています。そのツールが何を置き換えるかも伝えてください。新しい支出は、CFOがすでに管理している予算に加わる項目です。削減できる支出を明示するメールは、支出を増やすだけのメールとは違って読まれます。営業色が強すぎることは、意思決定者の65%が挙げるアプローチ失敗の最大の理由です。具体的に伝え、製品カテゴリー全体の売り込みは避けましょう。また、決算作業中には送らないでください。月末の数日と四半期の最初の週は、財務担当者にメールを送る最悪の時期です。月の中旬のほうが落ち着いています。詳しい分析は、3,100万通のメールに基づくHunterのメールアプローチ実態レポートにあります。
件名は短ければよいわけではありません。Hunterのデータでは、5~6語が最適です。相手に固有の情報を2つ含めると、開封率は1つの場合の35%から40%に上がります。成果が低い、使い古された「簡単な質問」という定型の件名は避けましょう。
返信の多くは、最初のメールでは得られません。1通ではなく3通送ると、総返信数は106%増加します(3.3%に対し6.8%)。ただし、4通目と5通目は悪影響を及ぼし始めます。適切なタイミングでのフォローアップ2回を上限にしましょう。
規則は国によって異なります。米国ではCAN-SPAM法により、送信者を明示し、正直な件名を使い、機能する配信停止手段と有効な郵送先住所を含めれば、B2Bメールアプローチが認められます。EUと英国では、正当な利益があり、相手の職務に関連する内容であれば、GDPRとPECRにより認められます。いずれの場合も、関連性を保ち、配信停止の希望を尊重してください。これは法律上の助言ではないため、対象地域の規則を確認してください。
購入はできますが、出来合いのリストは販売された日から古くなり始めます。人は転職し、役職は変わります。未検証のアドレスはバウンスし、送信者レピュテーションを傷つけるため、無駄を見抜くのが仕事の相手への第一歩としては適切ではありません。Discoverで自分のリストを作れば、このリスクなしに同じ結果を得られます。自分で条件を設定し、各アドレスは表示した瞬間に検証されます。
信頼度スコアは、メールアドレスが有効でメールが届く可能性を推定します。95%以上のスコアは、Hunterがそのアドレスを正しいと強く確信していることを意味します。低いスコアには印が付き、送信するか、さらに検証するかを判断できます。
はい。任意のリストをCSVにエクスポートするか、HunterをCRMに連携して連絡先を直接同期できます。その後、Hunter Sequencesや普段のアプローチツールに取り込めます。